Frank4bricks

Ehm...piccola correzione: su LEGO Shop hanno pubblicato l'info che: - la "prelazione" VIP è stata prorogata fino a novembre, quindi fino a novembre i non-VIP non potranno acquistarlo. Anzi, per i VIP hanno attivato la possibilità di mandare una mail ad un certo indirizzo (o di registrarsi da qualche parte, non ricordo) per "prenotarsi" ed essere avvisati quando torna/tornerà disponibile - ad ogni singolo LCS/Percassi è arrivato uno slot con tot copie del set, e da quel che so vari degli LCS/Percassi (almeno in quelli con i quali sono in contatto) lo slot consegnato è bastato a coprire la lista delle prenotazioni In sintesi, per l'Italia: - lo si potrà trovare solo negli LCS/Percassi e nei Disney Store (non sarà nei negozi/Specialist/GDO/catene) per almeno tutto il 2018 (attendo la da parte degli Specialist che conosco, ma sul catalogo/listino per Rivenditori - quello "Confidential" che usano per fare gli ordini per capirci - il set non c'è). Comprarlo negli LCS/Percassi o nei Disney Store comporta però la "perdita" di 800 punti VIP e la "perdita" della tessera VIP nera, che sarà data in omaggio solo fino al 31-12 - lo si potrà comprare su LEGO Shop online, per tutto novembre solo se VIP e poi anche se non VIP. Se lo si compra come VIP, arriva anche la tessera nera, purchè si riesca a chiudere l'ordine entro il 31-12

1) Quando uscì il 10179 la "bolla" LEGO non era ancora arrivata al livello attuale, e visto il prezzo (500 o 550 euro se non ricordo male), in pochi han pensato "ne compro 3, 1 x me e 2 x rivendita" (e poi era a tiratura limitata); 2) La logistica costa, e la produzione pure. E' un "mostro" da 7 mila e oltre pezzi con un package eccezionale (non so più quante bustine interne divise in 4 box da mettere in un certo ordine (per "ricostruire" l'immagine del Falcon con la singola porzione dell'immagine stessa posta su ciascuna) all'interno del box del set, le cui dimensioni sono pari al doppio (circa) di quello della Morte Nera. Ergo: un sacco di pezzi da produrre e un sacco di spazio sugli"scaffali". Non è un set che puoi produrre "a nastro", mettere sugli scaffali della logistica e "aspettare" che venga ordinato. Molto meglio applicare la sequenza apro gli ordini-mando in out of stock-produco quelli ordinati-spedisco quelli ordinati-apro gli ordini etc Si chiama "produco sul venduto" (chi lavora in produzione o logistica sicuramente conosce il termine tecnico) Il "kit" per il trasporto era a disposizione dei soli LBS (LEGO Brand Store - i LEGO Store ufficiali di Monaco, Vienna, Londra, Parigi etc). Per il set non è/era previsto nessun gadget, a parte la VIP Card nera che verrà spedita (ANCHE IN ITALIA, stranamente, visto che qui da noi le tessere VIP fisiche non le mandano più da qualche anno) dopo 5 o 6 settimane dall'acquisto, MA SOLO a chi ha acquistato il set "tramite" programma VIP (quindi negli LBS di cui sopra o su S@H/LEGO Shop online). Chi ha acquistato il set negli LCS/Percassi nostrani, ciccia: niente VIP Card nera. Per la cronaca, la tessera VIP nera verrà personalizzata con gli estremi (nome, cognome, ID LEGO/VIP) del titolare dell'account LEGO VIP tramite il quale è stato operato l'acquisto. Questo è il motivo per cui ci vorranno dalle 5 alle 6 settimane prima che venga spedita e il motivo di questa personalizzazione è che per tutto il 2018 i titolari di questa speciale VIP Card avranno diritto ed accesso a tutta una serie di iniziative, promozioni e sconti su tutta una serie di set e prodotto del tema Star Wars. Mi spiace quindi per chi ha ceduto alla fretta ed ha deciso di comprarlo presso gli LCS/Percassi: 800 punti VIP persi (anche 1600 o 2400, visto che in alcuni LCS so di persone che ne han prenotati 2 o 3), tessera VIP nera persa e promozioni esclusive per il 2018 perse. La domanda dunque sorge spontanea: che fretta c'era? Non solo quello di Milano ma anche tutti gli altri in giro per l'Italia sono LCS - LEGO Certified Store: - non rilasciano la tessera VIP fisica - non caricano/scaricano i punti VIP - non sono allineati con il LEGO InStore Calendar (hanno un loro calendario personalizzato di sconti e promozioni ma non è sempre/del tutto allineato con quello ufficiale) - non sempre e perfettamente allineati con le offerte/promozioni/GWP (Gift-With-Purchase - regalo-a fronte-di un-acquisto) del LEGO Shop/S@H I LBS - LEGO Brand Store, ovvero i LEGO Store ufficiali di proprietà LEGO Group (Monaco, Londra, EuroDisney/Parigi etc) invece: - rilasciano Tessera VIP fisica e LEGO Passport - caricano/scaricano i punti VIP - sono perfettamente allineati con il LEGO InStore Calendar - sono perfettamente allineati con le offerte/promozioni/GWP (Gift-With-Purchase - regalo-a fronte-di un-acquisto) del LEGO Shop/S@H

Ho provato a parlarne con la mia stampante Inkjet, ma la risposta è stata: "te lo scordi!" Allora ho provato a chiedere al mio monitor, e la risposta è stata: "sorry, ma non mi brucio i miei pixel e i miei LED in questa maniera, ho altro da fare" Non volendomi arrendere, ho allora chiesto alla mia TIM Fibra se almeno lei era disposta a scaricare il file. Risposta: "No!"

La tentazione di informare i titolari della testata "originale" USA su come l'editore italiano abbia "gestito" la versione nostrana è forte...

...niente di nuovo sotto il sole...tutti a comprar su Amazon, i negozi chiudono, le catene falliscono e la GDO va per la sua strada perché del cibo e delle altre cose che ci trovi dentro non si può ahimè fare a meno. Quando saranno rimasti solo i grandi marketplace (e mi auguro che ve ne possa sempre essere più d'uno se no è finita...), voglio proprio vedere quali e quante promozioni, quali e quanti sconti e quali e quanti prodotti diversi tra cui poter scegliere ci saranno...nel frattempo i quartieri diventano puri e semplici dormitori, la filiera si accorcia (e quindi non c'è più rapporto tra numero di posti di lavoro "trasformabili" in altro e numero di posti di lavoro persi)...e tutto per risparmiare il 10-15-20%...quando un negozio fisico si trova a combattere contro tassa d'ombra, tassa d'insegna, TARI, IRAP, tassa SIAE (eh si, se in negozio tieni la radio accesa, devi pagare la SIAE), canone Fonografici ((eh si, se in negozio tieni la radio accesa, devi pagare i Fonografici), canone annuo obbligatorio manutenzione registratore di cassa, canone e fee per POS/carta di credito, commercialista, iscrizione camera di commercio (3600 euro l'anno fissi). Un commerciante non può certo tenere aperto 7x7 e 24x24. Certo, può fare ecommerce (direttamente od appoggiandosi ad Amazon & C), ma? Quanto del suo margine (differenza tra quanto paga la merce e prezzo di vendita, non negoziabile e non riducibile) deve sacrificare per anche solo poter andare vicino ai prezzi Amazon e GDO? Vogliamo la libera concorrenza? Ci sto. Però voglio anche le stesse regole per tutti. Se vado a correre in MotoGP con una "moto clienti" e posso vedermela con il 46, il 93 o il 99 è perchè io e loro abbiamo le stesse regole, e la differenza la fa il manico. Se invece a me dicessero che la moto la devo portare in pista così come l'ho comprato mentre loro potessero farsela fare su misura dai rispetti produttori, che chance avrei?

No, decisamente no. Diciamo che senza entrare nello specifico, sono in questo momento le più titolate per fare una affermazione del genere (se leggi fra le righe certamente capirai a chi mi sto riferendo, altrimenti in MP ti mando nomi e cognomi)

Stando alle parole del Sindaco di Billund riportate in una intervista di poco successiva all'annuncio dei tagli, i 500-600 residenti di Billund che saranno lasciati a casa come quota-parte dei 1400 non sono proprio e tutti centralinisti e promoter Più che altro lascia un po' così il fatto che nello stesso testo si annunci il taglio di 1400 persone per aver perso il 46 milioni di euro su 460 e contemporaneamente si annunci che i dati del mercato cinese sono una favola... io penserò anche male, ma la cosa mi fa pensare che presto quei 1400 posti rispunteranno da qualche altra parte...

@GianCann, fonti attendibili, molto ma molto attendibili hanno chiarito che per almeno tutto il 2018 il set sarà disponibile solo ed esclusivamente per S@H (italiano e non), LCS/Percassi e Disney Store ufficiali (San Babila accanto alll'LCS, Arese di fronte all'LCS etc). In sintesi: no specialist per 2017 e 2018...questo vuol dire ovviamente anche no sconti Toys, no sconti Amazon (.it), no sconti GDO etc...bisognerà vedere come/cosa faranno con i Toys'R'Us europei e/o altre realtà, ma per quanto riguarda l'Italia siamo..."fregati"! Lo scetticismo regna sovrano per cui attendo comunque vergognosamente speranzoso il catalogo rivenditori 2017-2018, ma le speranze sono davvero poche...

Sono anche io molto propenso alla 2), ma non per altro se non per una chiara e assolutamente "condivisibile" (quanto ad opportunità e business, non certo quanto a etica e "stile") di "produrre sul venduto": - 7000 e oltre pezzi da stampare e confezionare sono "tanta roba" - 15 kg di box e di quelle dimensioni sono "anch'essi "tanta roba" da stoccare, inventariare etc - ti faccio ordinare, stoppo la possibilità di comprare, conto quante ne hanno ordinate, le produco e le spedisco. Riapro le vendite, conto fino a 10-100-1000 e le richiudo, conto quante ne hanno ordinate, le produco e le spedisco...e così via. "Zero magazzino", zero stoccaggio e produzione che non viene dedicata solo a "lui" inficiando quella degli altri set @Briscola76 scrive di essersi stupito dello stupore dell'andata a ruba. Beh, mi associo a lui nel non essere per niente stupito. Il 10179 era "desiderato" al punto da far produrre copie a chi sappiamo. Adesso arriva il 75192, originale, non limitato e disponibile per chissà quanto (certamente due anni, quasi certamente 3, è ragionevole pensare anche 4) e cosa pensavate sarebbe successo? La "leggerezza" del marketing e/o delle vendite è stata quella di aver messo il limite a "3x": - ha fatto bruciare le copie dai reseller, quegli stessi reseller che TLG dice di voler contrastare - ha scontentato due terzi dei papabili acquirenti - ha "ammazzato" i non VIP e coloro i quali pensavano di poter acquistare il set dal 1° di ottobre, con i doppi punti di ottobre o peggio ancora presso i LEGO Certified Store italiani Solo quello di Arese ha una lista di prenotazioni di oltre 50 copie (dato a ieri sera, domenica 17 settembre), molte delle quali "doppie" per cliente ("una la monto e una la rivendo a 4 trilioni di sesterzi tra qualche anno" - testuali parole o quasi del tizio prima di me alla cassa)

Eccolo lì. Lui , esatto.

Quello che è davvero insopportabile dell'equazione è che non solo scegli di lasciare a casa 1400 anime solo per non rinunciare a qualche punto % di bonus, emolumenti, stock option e dividendi, ma sposti il costo e l'onere di quelle 1400 anime sulle rispettive comunità di appartenenza. I 500-600 residenti a Billund che saranno lasciati a casa, sul "gobbo" di chi andranno a trovarsi se non su quello della Municipalità di Billund o del Governo Danese? E già in questo caso stiamo parlando di Danimarca, un Paese che quanto a Welfare, politiche del/sul/per il lavoro sta decisamente meglio che l'Italia. Non è quindi insopportabile solo dal punto di vista etico (ancora ancora fosse un taglio della serie o taglio o chiudo, ma con quanto hanno incassato negli ultimi 5 anni di crescita a doppia cifra...hai voglia a mantenere ancora per un po' quei 1400 posti di lavoro), ma anche e soprattutto per via del fatto che bonus, emolumenti, stock option e dividendi restano invariati a spese di Comuni, Regioni e Stati altrui, e quindi dell'intera comunità di appartenenza dei singoli "appiedati". Il fatto poi che il 50% e oltre dei tagli sia proprio "in casa", come fa a non farti pensare che quei posti di lavoro rispunteranno magicamente in Cina, anche e soprattutto per via del fatto che manca poco o è già ora stata avviata in Cina anche la produzione diretta (quindi non più affidata a terze parti esterne) dei pezzi e non più solo l'assemblaggio dei set?

@Laz, ci sarebbe un mio giovane amico (non ancora maggiorenne ma di poco, sperando che la cosa non sia un problema) che ha realizzato la versione in scala Architecture della Unicredit Tower. Non è socio ItLUG, ma se non è un problema lo posso invitare ad esporre.

Non ricordo il nome, ma c'è un AFOL e socio di Monza che ha ricreato in brick l'Arengario di Monza e anche il Duomo (mi pare).

Non riesco a pensare a qualcosa di più Lombardo dei Promessi Sposi!

Con tutte le fantastiche estati e tutti gli indelebili ricordi d'infanzia che Sormano mi ha regalato (e la mia casetta è ancora lì che mi accoglie quando devo staccare la spina), spero propri odi vedere l'osservatorio esposto in una sede così prestigiosa

Cosa va? E' un bellissimo gioco oltre che un giocattolo molto intelligente. La qualità dei pezzi è per lo più il top e il servizio clienti è il numero 1 al mondo Cosa non va? - troppi set con troppi pezzi specializzati che inibiscono il "reinventare" - "prezzo per pezzo" effettivamente costante nel tempo ma se mi aumenti "alla sperandio" il numero di pezzi di un set, mi sale anche il prezzo ovviamente - temi che davvero..."Angry Birds"? "Nexo Knight"? "Adventure Time"? Troppo cari (per le licenze) e/o troppo di nicchia - un continuo riciclo di set e idee (il culmine è stato il negozio del Winter Village rifatto praticamente uguale al precedente o il set Technic ripubblicato pari-pari cambiando solo il codice del set - nemmeno agli adesivi han messo mano) Cosa farei? Sicuramente non deciderei in capo a un mese di licenziare 1400 persone, 500-600 delle quali presso la sede e quindi residenti nella stessa città che da sempre mi ospita Sicuramente, vista l'entità della flessione e vista la mole di denaro incassata negli ultimi anni a crescita costante, avrei messo intorno a un tavolo tutti i manager che contano (direttori vendite, marketing manager, direttori finanziari vari e: - avrei analizzato al microscopio elettronico i dati di vendita, per capire in quali temi (o addirittura set) hanno perso quanto fatturato e in che Paese, cercando di trovare uno schema nei risultati - avrei agito economicamente e lato marketing per aumentare le vendite nel breve e brevissimo termine, cercando di minimizzare la "flessione" - avrei fatto di tutto per minimizzare gli eventuali esuberi, perché un punto percentuale in meno sulle rendite di stock option e dividendi non vale quanto la vita di una persona che perde i lavoro e soprattutto non è giusto, corretto o etico portarmi a casa quel punto percentuale in più alle spese dei dipendenti e della comunità che avrà l'onere e la spesa di "mantenere" e "occuparsi" dei nuovi disoccupati

Perdonami ma nell'ultimo periodo sono stato un po'...distratto. Mi hanno confermato da Lainate che non si muovono da lì. Quello che potrebbe succedere è che venga centralizzata (e tipicamente questo avviene nei paesi emergenti, tra cui la Romania) la contabilità/emissione delle fatture, e quindi potrebbe essere che una volta che Lainate avrà caricato gli ordini dei negozianti e dei grossisti, bolle e fatture vengano generate, emesse e spedite da un unico centro europeo.

E questa news da dove spunta? Per quanto ne so gli uffici di LEGO Italia di/a Lainate lì sono e lì restano

Dovrebbe essere questo: https://www.ticonsiglio.com/verona-assunzioni-nuovo-centro-commerciale/ http://www.climaveneta.com/IT/Projects/Search/3868/adigeo.html

Grazie Marco per il tuo prezioso e "legoso" contributo alla Mostra. Visto il tema e soggetto della Mostra, non si poteva non coinvolgere gli AFOL lecchesi! Ovviamente chi ne avrà la possibilità, sarà il benvenuto alla inaugurazione di sabato (25 febbraio) pomeriggio!

Grazie Andrea! Ero solo curioso di capire chi lo avesse realizzato, nella speranza che fosse un amico di Sormano o che come avesse..."Sormano nel Cuore" Nel fati i doverosi complimenti, mi chiedevo se hai valutato o valuterai una diversa/alternativa versione "estiva" e/o a "cupola" aperta e telescopio a vista

Buongiorno a tutti. Una cortesia: in un gruppo Facebook ho visto la foto della riproduzione dell'Osservatorio Astronomico di Sormano. Avendo Sormano nel cuore (ci ho trascorso tutte le estati dai 0,5 ai 22 anni ed abbiamo ancora la nostra casetta li che ci aspetta), posso sapere chi ha realizzato l'opera o essere messo in contatto con lui/lei? Grazie

Dal Customer Service (00-800-5346xxxx per capirci) e dallo Store di Arese mi confermano che il mini VW Beetle è e sarà solo negli store fisici (ovviamente se tra qualche settimana o mese ce lo dovessimo trovare anche online su S@H la cosa non mi stupirebbe più di tanto). A noi comunque va meglio che a Hong Kong: da loro non solo è disponibile solo negli LCS, ma l'acquisto deve essere di 2800 dollari di HK, pari a 340 euro. Noi ce la caviamo con un Creator Expert (Mini Cooper, F40, T1, Beetle, oltre naturalmente ai modulari, piazza inclusa...che però sarebbe da pazzi comprare all'LCS senza programma VIP)

Ciao Francesco, questo passaggio me l'ero perso Mi puoi spiegare meglio perché un negozio BrickLink *non* si configura come "attività di vendita"? Semplice, perché la dislessia ha "colpito forte". La frase che avrei voluto scrivere sarebbe stata la seguente: "[...omissis...]....non essendo un negozio Bricklink configurabile come "attività di vendita OCCASIONALE" (nel senso che aprire un negozio Bricklink non significa certo vendere occasionalmente oggetti usati), la soluzione più corretta è quella di aprire Partita IVA"