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Realizzazione della mitica Arcadia di capitan harlock Torrette girevoli e con altezza regolabile Circa 3500 pezzi Cerco sostenitori e anche commenti per migliorarla

The LEGO Group ha rilasciato questo comunicato: https://www.lego.com/en-gb/aboutus/news-room/2017/september/interim-results/ 2017 First Half Financial Highlights (compared to first half 2016)_ - Revenue down 5 percent to DKK 14.9 billion compared with DKK 15.7 billion -Operating profit down 6 percent to DKK 4.4 billion compared with DKK 4.7 billion - Net profit down 3 percent at DKK 3.4 billion compared with DKK 3.5 billion - Cash flow from operating activities was DKK 4.6 billion compared with DKK 3.9 billion Nel comunicato, si parla anche di un piano di riorganizzazione dell'intera struttura organizzativa, che avrà un impatto su 1.400 dipendenti: "As a consequence of the plans, the LEGO Group believes it would need to reduce its total global workforce by around eight per cent. This would impact approximately 1,400 positions, the majority before the end of 2017. Currently the LEGO Group employs approximately 18,200 people."

Ok ora la metto

Ok @Laz, già con l'inglese non me la cavo molto bene, ma questa volta devo proprio crederti sulla fiducia !

Dopo aver fatto uscire un set da 799€ non è carino annunciare 1400 futuri licenziamenti, ma purtroppo le dinamiche di un'azienda così grande sono così complesse che nessuno di noi può comprenderle al 100% a meno di non essere titolari di un'azienda di pari "potenza". Sono sempre brutte decisioni da prendere ma sicuramente, visto il passaggio quotato, si comporteranno meglio di tanti altri che hanno intrapreso queste dure decisioni.

Questa Comunque e' sano e salvo e corre felice nei prati

Tradotto ai minimi termini: cara LEGO abbassa i tuoi prezzi, magari gli europei torneranno a spendere di più!

A beneficio di chi non ha dimestichezza con l'inglese, ho tradotto il comunicato stampa. I ricavi di The LEGO Group, nel primo semestre 2017, calano del 5%. (*) Il gruppo si prepara a "resettare" l'azienda per ambire allo scopo, a lungo termine, di raggiungere il maggior numero di bambini in tutto il mondo, con l'esperienza di gioco LEGO®. Le evidenze finanziarie del primo semestre 2017 (nei confronti dello stesso periodo 2016)- Ricavi diminuti del 5% (14,9 miliardi di corone danesi, rispetto ai 15,7 mld del 2016) - Il profitto operativo è sceso del 6%, attestandosi a 4,4 mld rispetto ai 4,7 del 2016 - L'utile netto è diminuito del 3% (da 3,5 a 3,4 mld) - Il flusso di cassa è stato di 4,6 mld, rispetto ai 3,9 del 2016. The LEGO Group ha oggi annunciato i risultati fiscali relativi al primo semestre 2017, terminato lo scorso 30 giugno. I ricavi, pari a 14,9 miliardi di corone danesi, hanno subito un calo del 5% rispetto alla prima metà del 2016. Le percentuali di ricavo sono state variegate nelle varie regioni di mercato. Nei mercati più consolidati come Stati Uniti ed alcuni paesi europei, i ricavi sono scesi, mentre in altri mercati, come quello cinese, le entrate sono cresciute a "doppia cifra". Il risultato operativo è stato di 4,4 mld, in calo del 6% rispetto allo stesso periodo 2016. Il calo è dovuto alle minori entrate e ai maggiori costi associati agli investimenti in capacità produttiva e capacità organizzative, mirate a sostenere aspettative più alte di ricavo che non sono state raggiunte/realizzate. Il Presidente del gruppo, Jørgen Vig Knudstorp, ha dichiarato: "Siamo stati delusi dalla flessione dei ricavi nei mercati consolidati ed abbiamo preso delle misure per affrontare questa situazione. Stiamo lavorando a stretto contatto con i nostri partner e confidiamo di avere un potenziale a lungo termine per raggiungere più bambini nei nostri mercati consolidati in Europa e Stati Uniti. Vediamo comunque forti opportunità di crescita in mercati crescenti, come la Cina." Durante la prima metà dell'anno, alcuni dei temi con la miglior performance sono stati classicati come classici (City, Friends, DUPLO e Technic) mentre i prodotti del film LEGO Batman hanno avuto comunque una buona risposta dai consumatori. Piano per un'organizzazione più piccola e semplice. Nell'arco degli ultimi 5 anni, The LEGO Group ha costruito un'organizzazione più complessa per supportare la crescita globale a 2 cifre. Knudstorp ha dichiarato: "Nel processo (di crescita, ndr) abbiamo aggiunto coomplessità all'intera organizzazione che, a sua volta, rende difficile per noi crescere ulteriolmente. Come risultato, abbiamo ora premuto il pulsante di reset per l'intero gruppo. Questo significa che costruiremo un'organizzazione più piccola e meno complessa di quella odierna, che possa semplificare il nostro modello di business allo scopo di raggiungere più bambini. Questo impatterà anche sui costi. Infine, in alcun mercati, questo "reset" richiede di affrontare uno "smaltimento" delle scorte sull'intera catena. Il lavoro è già in corso." La nuova organizzazione aumenterà l'attenzione del gruppo sui mercati e sui clienti di tutto il mondo. Come conseguenza di questo piano di riorganizzazione, TLG ritiene necessario ridurre la propria forza lavoro globale intorno all'8%. Questo impatterà approssimativamente su 1.400 posizioni, la maggior parte delle quali entro il 2017. Attualmente, The LEGO Group impiega approssimativamente 18.200 persione. "Siamo spiacenti di apportare cambiamenti che possono interferire con la vita di molti nostri colleghi. I nostri colleghi mettono molta passione, ogni giorno, nel loro lavoro e noi siamo profondamenti grati per questo. Sfortunatamente, è essenziale per noi prendere queste difficili decisioni", continua Knudstorp. I gruppo offrirà delle proposte ai colleghi interessati dalla riorganizzazione che prevede una diminuzione della ridondanda dei servizi, incluso il passaggio a nuove posizioni o opportunità di lavoro al di fuori del gruppo. Qualsiasi cambiamento verrà implementato in accordo con le regole di mercato locali e con la consultazione delle organizzazioni sindacali dei lavoratori. Tornare alla crescita sfruttando il sistema di gioco LEGO. Premere il pulsate di reset è uno dei due elementi del piano di rilancio del gruppo. Il secondo elemento è tornare a crescere. Il gruppo lo sta facendo esplorando modifiche alla sua formula di successo nello sviluppo del prodotto e nel marketing, con l'ambizione di raggiungere quanti più bambini in tutto il mondo, con l'esperienza di gioco LEGO che stimola l'apprendimento giocoso. Knudstorp ha dichiarato: "Noi crediamo che il nostro importante contributo alla società è attraverso le esperienze di gioco creativo LEGO, in quanto il gioco è fondamentale per l'apprendimento e lo sviluppo dei bambini. Il gioco LEGO incoraggia i bambini alla soluzione dei problemi, a collaborare, a scoprire ed immaginare. Il "mattoncino" è il cuore del nostro sistema e i bambini di tutte le età lo amano. Offre infinite possibilità e vantaggi per i bambini e crediamo che il sistema di gioco LEGO abbia un immenso potenziale. Troveremo più opportunità di impegnare bambini e genitori, inclusi modo innovativi per per unire la costruzione fisica con l'esperienza digitale, come la piattaforma sociale di successo LEGO Life e il set di costruzioni e sviluppo LEGO Boost. Abbiamo un brand potente ed amato a livello globale, un business forte e confidiamo di poter raggiungere più bambini in tutto il mondo." (* gli importi citati sono espressi in DDK, corona danese)

Una sera guardavo i pezzi technic avanzati e mi è venuta un'idea... ho cominciato ad attaccare pezzi così... quasi a caso, lasciandomi guidare dalle forme. E' salta fuori questa "zampa di drago":