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MOC piccola ma bellissima!

Stamani sono andato a noleggiare un furgone che mi serve per trasportare una grossa quantità di materiale LEGO, e guardacaso mi danno un...

Un bel bottino

C'e' chi ne ha gia' in abbondanza da vendere...

Ci sono vari LEGO Store, nulla da dire, ma pensiamo all'X-WING. Al massimo te lo tengo io, come gli altri 100 set che ti sto custodendo (come ho spiegato a mia moglie "non sono per me...")

Seppur sia solo digitale...è bellissima

Sempre più spesso, ultima è il caso della batmobile, LEGO sta usando la tecnica del LIMITED EDITION per incrementare le vendite, inseguire i prezzi del mercato secondario e far percepire come raro e prezioso il collezionare. Da studioso del giocattolo e collezionista, mentre scorrevo sorridendo la pazzia di molti venditori che a prezzi folli hanno rimesso in vendita la limited edition su brick link, mi chiedevo se chi organizza queste cose in LEGO ha una cultura industriale ben chiara sui pericoli che può correre un'azienda quando cerca di entrare nel suo mercato secondario. Vi voglio quindi parlare di un episodio clamoroso, in cui una limited edition sancì un disastro economico assurdo per chi la creò: IL FIASCO 1701: PLAYMATES vs STAR TREK Playmates produttrice allora (periodo di Star Trek the Next Generation) delle action figures di STAR TREK, all'apice del suo successo, con vendite in espansione ovunque, e un numero impressionante di set sfornati giorno dopo giorno, influenzata dal mercato secondario, decise di produrre una serie limitata e numerata di action figures. Tre personaggi che sarebbero stati prodotti in soli 1701 esemplari (1701 è il numero di registro dell'astronave Enterprise). E' stata una delle più catastrofiche scelte sbagliate che si ricordi nel mondo dei giocattoli. I collezionisti che in quel momento erano in crescita in tutto il mondo, numerosissimi e affamatissimi di nuovi prodotti, si lanciarono subito alla caccia dei set, non riuscendo per lo più ad averli. Le lamentele si fecero così pressanti che PLAYMATES tentò una retromarcia cercando di aumentarne la tiratura a posteriori. Non servì a nulla, l'effetto psicologico sui suoi clienti fu devastante. Come potete immaginare, immediatamente i prezzi schizzarono alle stelle (Vi ricorda qualcosa?...), aumentando di decine di volte il prezzo originale dei set incriminati, per arrivare in pochissimo tempo a superare i 1000$ ciascuno. In breve la grande maggioranza dei collezionisti si rese conto che non avrebbe mai potuto completare la collezione (se collezioni hai solitamente l'insana idea che vuoi tutti i set di un dato tema...non tutti tranne uno... pensate a chi fa i modulari ad esempio). In più uno dei set in questione rappresentava un personaggio minore, che appariva in un solo episodio, ma che i fan adoravano (Tasha Yar in Yesterday's Enterprise se ricordo bene...) A peggiorare ulteriormente le cose, PLAYMATES pensò bene di distribuire i set solo negli USA... risultato tutto il resto del mondo seppe immediatamente di non poter accedere a quei set se non attraverso costosi intermediari sul mercato secondario (vi ricordate i set LEGO vintage esclusivi solo da WALMART?). Il risultato di questa operazione fu che una marea di collezionisti in tutto il mondo, amareggiata per non poter completare la propria collezione... SMISE DI COLLEZIONARE TUTTA LA SERIE. Le vendite, come in MARY POPPINS... fioccarono sul mercato secondario, e crollarono le vendite nei negozi di giocattoli. PLAYMATES colò a picco e lasciò perdere... 1701 FIASCO! Ora adesso che conoscete questa storia, onestamente, non vi sembra che molte operazioni LEGO degli ultimi anni camminino pericolosamente sullo stesso crinale che percorsero i manager PLAYMATES ingolositi da quel che vedevano succedere? Se avessero continuato a dedicarsi solo a sfornare giocattoli da mettere sugli scaffali.... ma no... hanno comprato BRICKLINK, pardon scusate un refuso, hanno prodotto la serie 1701... Mediatate gente, medita @GianCann medita @sdrnet... Meditate.... PS: @Laz avvisali... da notare che LEGO quando ristampa alcuni set... vedi millenium falcon UCS, forse non l'ha fatto come molti di voi sostengono per combattere i repeller, ma piuttosto, realizzando che troppi collezionisti ne erano sprovvisti, di evitare un FIASCO 1701.....

Vorrei sottolineare un fatto molto importante. Ora che tutti di abbiamo dato i nostri consigli da veterani tipo non comprare se non scontato, non prendere lotti di sfuso su eBay eccetera eccetera... sentiti assolutamente libero di ignorarci! Conosco milioni e milioni di AFOL che non seguono questi consigli eppure sono AFOL lo stesso e sono contentissimi di esserlo. Trova il tuo modo di esserlo senza sentirti particolarmente vincolato da nulla!

La notizia della sua uscita per questo mercoledì era infatti stata buttata li per aria da un utente di eurobricks. Sempre su Eurobricks è uscita l'immagine che ha indicato @Pix che sembra più plausibile. Quello che sembra per una volta incredibile è che finalmente, dopo tanti anni, non sono trapelate immagini 2 o 3 giorni prima come accadeva sempre. Forse questa volta il motore ha funzionato meglio. L'attesa è snervante ma al tempo stesso è piacevole rimanere ad aspettare per un set importante che esce solo una volta all'anno. Sono quelle cose di LEGO che ancora apprezzo dal mio lato AFOL.

Come ti ho già detto...saluta tutti i tuoi Brick! Vito & Lupelli in azione!!!

Se metti un set a 9999€ manipoli il mercato, perché chi non si avvede della cosa e vede che di media va a X€ in più, lo carica a X€ in più e quindi il prezzo medio di quell'oggetto continua esponenzialmente a gonfiarsi. Per questo, da tipo sempre si chiede a bricklink di implementare una curva gaussiana che permette di eliminare i valori di scarto così come si fa per esempio a tutte le votazioni olimpiche, dove i valori più alti e più bassi vengono eliminati (avete mai visto una gara di tuffi, ginnastica o pattinaggio?). Sono funzioni matematiche molto semplici che si implementano con velocità ridicole. Basta notare la divergenza di un elemento rispetto alla media. Se per esempio ho 5 elementi divergenti in alto e 4 in basso, elimino anche il 5° in basso e faccio la media su quello che rimane. Il problema sarebbe quindi soltanto se rimanesse equidistribuzione tra i 250€ e i 9999€ (uno che la vende a 300, uno a 400, uno a 500, e così via fino a 9999€) ma ritengo che la cosa sia sostanzialmente, inaccadibile. Come ho detto altrove, se LEGO vuole vincere portandosi a casa game, set e match, gli basta implementare il multilingua. Un dozzilione di utenti (di cui il 99% in Italia) non ha voglia di imparare l'inglese ed è limitato all'utilizzo di bricklink dal fatto che la piattaforma è tutta in inglese. Se mettesse il multilingua, LEGO potrebbe facilmente raddoppiare il numero degli utenti di bricklink, quindi anche le transazioni, che per LEGO come abbiamo visto non sono solo soldi, ma anche, e più probabilmente, dati, visto che bricklink le dà un apporto minimo. In questo modo, potrebbe persino portare le tariffe dal 3% al 2,5% (invento) e questo comporterebbe che tutti i venditori che d'un tratto si vedono il doppio degli utenti e il 15% di fees in meno, farebbero standing ovation a LEGO dimenticandosi d'un tratto del conflitto di interessi. A questo punto a LEGO basterebbe solo risolvere i bug, rendere il sito responsive e farsi i cazzi suoi. Avrebbe vinto su tutti i fronti. 1) Bricklink sarebbe epurato da tutti i pezzi non LEGO, e quindi LEGO avrebbe ammazzato un mercato di materiale che a loro oggettivamente non piace 2) Bricklink diventerebbe la piattaforma per il reselling di LEGO più attiva in assoluto distruggendo anche le minime possibilità che uno usi altri piattaforme. 3) Gli utenti benedirebbero LEGO, sia acquirenti che venditori, per quello che ha fatto. 4) LEGO avrebbe salvato la possibilità che bricklink venisse acquistata da qualcun altro, tipo che sarebbe successo se l'avesse comprato Mattel e avesse inserito la categoria MEGA BLOKS? Non è così impossibile potesse accadere, pensateci. Ovviamente LEGO ha una lunghissima storia di opportunità mancate quindi non sarebbe per me di nessuna sorpresa se da qui a 5 anni bricklink fosse un deserto e tutti i venditori avessero imparato ad usare brickowl. Anzi sarei più sorpreso che tutto quel che ho auspicato (ma non previsto) si verifichi. Chi vivrà vedrà.

Al di là di purismo o meno (a me non piace che su brick link ci sia altro oltre a LEGO e modulex), non ho mai compreso perché brickarms. Non è che esiste ovunque e gli appassionati lo trovano nei set, nei negozi o altro. Non è quindi che finiscono per averne quantità industriali che non servono più o altro. Quindi visto che le parti si comprano solo sul loro sito, non capisco perché aprire brick link a brickarms. Tantopiù che ci sono molti altri produttori simili, alcuni che arrivano persino a distribuire i loro prodotti nei negozi fisici... La notizia della acquisizione di Bricklink, credo sia EPOCALE, e indubbiamente dall'annuncio dell'acquisizione del franchise STAR WARS è il fatto più eclatante che ricordi in ambito LEGO. Solo che per STAR WARS non c'era ancora tutto questo fervore su internet, e comunque la parte adulta del fandom era minuta, quindi la notizia, venne liquidata come i set dei primi anni: "Si...vabbè!" Gli scenari su BRICKLINK aprono invece una marea di possibilità, da quello apocalittico, a quello migliorativo, la cui portata sembra comunque destinata a cambiare la storia di molti AFOLS. Le possibilità per LEGO di migliorare BRICLINK ci sono, così come quelle di fare un disastro colossale. Bisogna aspettare. Certo è che la comunità indipendente, in tutto il mondo, ha reagito a questa acquisizione come un corpo sano che viene attaccato da un virus. E questo fa pensare sulla fiducia che ripone generalmente in LEGO, e in questa acquisizione in particolare.

Altre foto

Grazie al supporto (concreto) di ItLUG anche questa nuova sfida si è conclusa nel migliore dei modi. L’ItLUG Robotics Team torna per la quarta volta consecutiva dalla più importante competizione robotica del pianeta, come miglior TEAM Come sempre giornate di gare intensissime con ragazze e ragazzi SUPERcarichi e determinati. Ecco i risultati: 1° 2° 3° LEGO Line Following Senior 1° 2° Micro Sumo (non LEGO) 1° LEGO Sumo Senior 1° LEGO Sumo Junior 2° LEGO Sumo 3kg. Gara LEGO Line Following Senior con una bellissima sfida tra ITALIA e CIPRO. Da 7 anni in Europa siamo i migliori utilizzando tutti i 3 Mindstorms Bricks, RCX, NXT, EV3 Per la quarta volta consecutiva ci riconfermiamo primi nel LEGO Sumo Senior, e confermiamo anche per il secondo anno consecutivo il primo posto nel LEGO Sumo Junior. Nel LEGO Sumo 3kg. è arrivato un’inaspettato 2° posto (come già nel 2016) Infine nel Micro Sumo abbiamo ottenuto il nostro miglior risultato di sempre, piazzando due robots al primo e secondo posto. Di seguito il medagliere, la foto di gruppo e i robots vincenti (a breve anche i video) Arrivederci alla prossima avventura Valter & ItLUG Robotics Team

A guardare in giro (forum/gruppi facebook/commenti agli articoli), la notizia di questa acquisizione è l'argomento che ha generato più commenti (nel giro di pochissime ore) rispetto qualsiasi altro argomento LEGO degli ultimi 10 anni. Ho avuto modo di leggere solo una minima parte di questi commenti, ma l'idea è che alla maggioranza dei commentatori la notizia non è piaciuta e, dalla parte opposta, c'è giusto un cauto ottimismo. Giustamente ci vorranno mesi (tanti?... pochi?... chissà...) per vedere qualche cambiamento sostanziale. Positivo o negativo, sarà tutto da vedere. Resta il fatto che, da AFOL, avrei preferito che BL, benché fosse già gestito da una società/azienda, rimanesse fuori dal controllo di TLG. È anche vero che ci sono altre piattaforme (ad oggi non particolarmente frequentate, come BrickOwl e BrickScout) sulle quali potrebbe travasarsi una fetta di mercato nel caso in cui non dovessero piacere i cambiamenti che LEGO (eventualmente) implementerà. L'aspetto che ritengo più preoccupante (per possibili risvolti negativi) è quello dell'analisi dei dati delle vendite, degli inventari delle stockroom (quanti, tra noi, usano Bricklink come "magazzino personale"?) e di tutte quelle informazioni che finora, TLG, non era in possesso... LEGO... di 1.000 cose più utili che tu potessi fare per gli AFOL (vedi, ad esempio, la questione treni), sei andata a metter le mani su quella dove NESSUNO (smentitemi del contrario) sentiva il bisogno che tu intervenissi... Perché lo hai fatto? Perché vuoi guadagnare anche dal mercato parallelo? Perché vuoi castrare Bricklink a favore di altri tuoi canali di vendita? Perché vuoi impedire che ci vengano venduti determinati oggetti (vedi set dei "dipendenti", giusto per fare un esempio)? Perché? Perché non sei rimasta in disparte e non hai lasciato LA piattaforma "indipendente" dal tuo diretto ed esplicito controllo? Come la giro o la rigiro, io non riesco a vederci nulla di positivo in questa acquisizione. Spero vivamente di essere palesemente smentito, in futuro, ma cone disse un noto politico "a pensare male si fa peccato, ma spesso ci si azzecca"